当社では、業績改善の施策の一つとして、間接部門の業務効率化により費用削減を行うと主張する。
間接部門で働く私自身の実感としては、人が減って、一人当たりの負担が急増している印象。
業務効率化ではなく、人員削減による費用削減にすり替えているのではないだろうか…。
後者の方がすぐに効果が表れるだろうし。
ここ半年の残業時間が45時間で高止まりしている。
個人的には、残業時間は20時間ぐらいがベスト…。
当社では、業績改善の施策の一つとして、間接部門の業務効率化により費用削減を行うと主張する。
間接部門で働く私自身の実感としては、人が減って、一人当たりの負担が急増している印象。
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後者の方がすぐに効果が表れるだろうし。
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個人的には、残業時間は20時間ぐらいがベスト…。